Ambicia e Mark Zuckerberg për ta kthyer Meta-n në një kompani ku inteligjenca artificiale është në qendër të pothuajse çdo procesi pune hasi në një pengesë të madhe: vetë punonjësit.
Dokumente të brendshme të shqyrtuara nga Reuters tregojnë se Meta kishte analizuar mundësinë e reduktimit drastik të personelit në disa funksione, ndërsa AI do të merrte përsipër një pjesë më të madhe të punës.
Në disa skenarë të brendshëm ishte shqyrtuar reduktimi deri në 60% i disa ekipeve, sipas Reuters.
Ideja ishte pjesë e strategjisë për ta bërë Meta-n një kompani “AI native”, ku inteligjenca artificiale nuk do të përdorej vetëm për produkte si Facebook, Instagram apo WhatsApp, por edhe për mënyrën se si punohet brenda kompanisë.
AI mund të përdoret për shkrimin e kodit, analizën e të dhënave, krijimin e përmbajtjes dhe automatizimin e një sërë procesesh që aktualisht kryhen nga njerëzit.
Por planet shkaktuan shqetësim të fortë mes stafit.
Punonjësit ngritën pikëpyetje mbi faktin nëse teknologjia ishte realisht e gatshme të merrte përsipër kaq shumë detyra dhe mbi pasojat që një transformim kaq agresiv do të kishte për cilësinë e punës.
Sipas Reuters, vetëm disa orë përpara një vale të madhe shkurtimesh të planifikuar në muajin maj, Zuckerberg ndërhyri dhe anuloi planet për reduktime të mëtejshme.
Kjo nuk do të thotë se Meta ka hequr dorë nga automatizimi.
Përkundrazi, kompania vazhdon të investojë miliarda dollarë në inteligjencën artificiale dhe Zuckerberg e ka vendosur teknologjinë në qendër të strategjisë së ardhshme të kompanisë.
Por dokumentet tregojnë një problem që po shfaqet në shumë kompani: diferencën mes asaj që AI premton teorikisht dhe asaj që është në gjendje të bëjë në mënyrë të qëndrueshme në një ambient real pune.
Rasti i Meta-s mund të jetë një tregues i një debati shumë më të madh që pritet të intensifikohet: sa punë njerëzore mund të zëvendësojë realisht AI-ja dhe sa shpejt mund të ndodhë kjo pa dëmtuar kompanitë që e përdorin?
